Gerez vos projets avec le Mind Mapping

Comment gérer vos projets et gagner en productivité ?


 A la fin de cette formation,

vous aurez des résultats garantis

POUR VOUS ET VOS EQUIPES !

Visualisez vos analyses Swot avec une carte mentale ou mindmap - formation Gérez vos projets avec le mindmapping

VOUS AVEZ DEJA CONNU LES SITUATIONS SUIVANTES ?

 

  • Des projets qui n'avancent pas
  • Des collaborateurs qui ne comprennent pas vos messages
  • Des échéances jamais respectées  
  • Du travail en retard qui s'empile sur votre bureau
  • Des réunions improductives qui s'éternisent
  • Des informations qui encombrent votre disque dur

Vous n'êtes pas le seul à rencontrer ce type d'obstacle !

Trois mots, seulement, peuvent expliquer bon nombre de vos difficultés professionnelles.  Ils sont étroitement liés au contexte technologique et à la mondialisation.  Ces trois mots sont :

1. L'infobésité

Nous n'avons jamais autant produit de données.  De nouveaux nombres doivent être inventés pour mesurer cette production affolante.  Nous en sommes au « brontobyte » : un, suivi de 27 zéros : 1.000.000.000.000.000.000.000.000.000

Comment maîtriser un tel flux ?

2. La complexité

L'utilisation de plus en plus massive de logiciels, a introduit des niveaux de complexité jamais vus dans toute l'histoire humaine.   Aujourd'hui, vous devez jongler avec de nombreux systèmes différents.

Comment faire face à cette complexité ?

3. La compétitivité

 Internet et la mondialisation ont exacerbé la concurrence entre les entreprises.   Ce qui accroît  d'autant la pression sur les cadres et managers.

Comment réduire cette pression et gagner du temps de travail ?

 Gérez vos projets sur mobile avec le mindmapping et les principes de la pensée visuelle

Le Mind Mapping vous permet de :

    • gagner 20 % de temps de travail, soit un jour par semaine
    • gérer la complexité en visualisant les relations entre les éléments d'un système
    • organiser un volume important de données en un système d'information de votre travail au quotidien
    • avoir une idée globale des risques et gérer vos priorités en connaissance de cause
    • vous focaliser uniquement sur l'important
    • renforcer la communication entre les différentes parties prenantes d'un projet
    • créer une vision, les objectifs et le plan d'action d'un projet
    • gérer le périmètre du projet
    • transformer les idées en actions réelles

    Gains de temps et de productivité : jusqu'à 20 % de temps gagné, soit un jour par semaine pour mieux vous organiser, être plus productif, ou, tout simplement, retrouver du temps pour vous-même...

    ROI du mindmapping : 20 % de gains de productivité, soit un jour de gagné par semaine

    Elargissez vos compétences et vos opportunités de carrière

    La gestion de projet, le knowledge management (gestion de l'information), la maîtrise des procédures, une communication efficace...

    Autant d'atouts que vous développerez pendant cette formation et qui maximiseront vos opportunités de carrière.

    Soyez celui ou celle que ses collègues envient parce qu'il ou elle :

    • respecte voire anticipe les deadlines
    • communique efficacement
    • conçoit et gère des projets pertinents et rentables
    • maîtrise l'information dans et hors l'entreprise
    • fait preuve de professionnalisme et de productivité en toute circonstance
    • peut démontrer une créativité sans cesse renouvelée, y compris sous pression

     

    Vous êtes un particulier ? Vous financez vous-même votre formation ?

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    Votre formation peut être financée par votre entreprise ou par Pôle Emploi ?

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      Lors de cette formation, vous allez apprendre

      Cette formation dure 5 semaines.  Ces 5 semaines correspondent à 5 thématiques liées aux besoins du manager d'aujourd'hui.  Chaque semaine constitue une étape-clé de votre maîtrise du management visuel.

      Module 1 : Découvrez le Mind Mapping

      Lors de ce première module vous allez découvrir :

      • Les principes du Mind Mapping
      • Les applications pratiques de cette méthode dans le management et la gestion de projet
      • Les outils et logiciels de Mind Mapping existants
      • Comment appliquer ces principes dans votre pratique professionnelle pour bénéficier des gains de productivité
      • Comment utiliser XMind en lien avec la suite Microsoft Office et d'autres logiciels courants dans votre entreprise
      • Comment utiliser XMind pour créer d'autres types de visualisations utiles en entreprise : arbre des causes, organigrammes, ligne du temps, etc.

      Module 2 : Maîtrisez XMind comme un pro

      Pourquoi XMind 7 ?  Nous avons choisi le plus populaire des logiciels de mindmapping pour cette formation en gestion de projet

       Maîtrisez rapidement :

      • La création de cartes mentales (ou mind maps) avec XMind
      • L'intégration de liens hypertextes, de fichiers, d'images, de vidéos, etc. dans vos mind maps
      • L'exportation de vos données vers d'autres formats (texte, image, HTML)
      • La structuration de documents, de sites web ou de présentation avec XMind
      • La puissance du  Mind Mapping dans les résultats d'un brainstorming ou la conduite d'une réunion
      • Etc.

      Module 3 : Organisez rapidement un projet avec XMind et le Mindmapping

      La gestion de projet est à la fois un art et une technique :

      • Les huit phases d'un projet
      • Carte des parties prenantes - Analyse stratégique
      • 9 modèles et 3 structures pour organiser vos projets
      • ​Intégrez différents modes de pensées pour gérer vos projets dans des environnements complexes
      • ​​L'organisation en Kanban et les Post-it ©
      • Carte d'empathie : synchroniser votre projet avec les attentes réelles de vos utilisateurs finaux

       Carte mentale XMind : gestion de projet avec diagramme de Gantt pour visualiser les tâches et les responsabilités de chacun

      Module 4 : Maîtrisez le flux et la ligne du temps pour gérer vos projets

      Maîtrisez différentes techniques associées aux outils visuels

      • Comparaisons de Porter avec le Mind Mapping
      • Introduire un changement
      • Formuler des objectifs
      • Cartographier les ressources et les savoir-faire
      • Pouvoir et divergence : identifier les partenaires et les obstacles potentiels
      • Organisation et fonctionnement : comptes rendus de réunion, documents de suivi
        Culture : comment intégrer votre projet dans le patrimoine culturel ambiant

       Diagramme des flux dans Getting Things Done : exemple de carte conceptuelle réalisée avec le logiciel de mindmapping XMind

      Module 5 : Collaborez en ligne ou en réseau local - Maîtrisez le système d'information du projet

      Collaborez en ligne en temps réel et à distance

      Découvrez comment vous pouvez développer vos projets en temps réel avec vos équipes distantes.

      Grâce à notre partenariat exclusif avec Mindomo, vous bénéficierez d'un abonnement professionnel gratuit pendant toute la durée de votre formation.

      Cet abonnement vous permet de tester gratuitement toutes les fonctionnalités d'un logiciel collaboratif.  Et d'en découvrir les avantages dans la gestion de vos projets où que vous soyez.

      Des clients ou des collaborateurs en Thaïlande, au Vénézuéla ou au Sénégal ?  Pas de souci : vous travaillerez avec eux comme s'ils étaient dans le bureau d'à côté !

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       Comment fonctionne cette formation ?

       Quand la formation a-t-elle lieu ?

      Nous proposons plusieurs sessions de cette formation :

      Automne 2017 : du 18 septembre au 22 octobre 2017

      Hiver 2017 : du 6 novembre au 10 décembre 2017

      Hiver 2018 : du 8 janvier au 11 février 2018

      Ce SPOC se déroule sur 5 semaines de cours en ligne.

      Vous aurez encore accès à la plateforme, aux exercices à toutes les ressources,  pour finaliser votre projet.  Et ensuite, vous aurez un accès illimité aux ressources du cours, sans date-limite.  Et vous pourrez bénéficier des mises à jour gratuitement.  A vie.

      Quelques jours avant le lancement de la formation, vous recevrez un e-mail avec toutes les instructions.

      Quelle charge de travail cela représente-t-il ?

      Pour réussir et mener votre projet personnel à bien, vous devrez travailler environ 3 heures par semaine.  Nos formateurs sont à votre dispositions pour vous soutenir et vous aider, que ce soit pour des questions d'ordre technique ou pédagogique.  Ou pour rééchelonner vos échéances.

      Quel est le contenu de la formation ?

      Cette formation comprend :

      • Des apports théoriques exclusifs
      • Des exercices pratiques à rendre chaque semaine
      • Des fichiers  multimédias : vidéo, son, cartes mentales, présentations, etc.
      • Du tutorat en ligne : votre formateur vous suit pas à pas et vous donne régulièrement un feedback important
      • Une classe virtuelle hebdomadaire : une fois par semaine, votre formateur précise un point de la matière et vous donne l'occasion de vous exprimer, de poser des questions, d'échanger avec les autres participants
      • Un réseau social interne qui vous permet d'échanger à tout moment avec le formateur et les autres participants, de partager des ressources, de travailler en groupe, etc.

       A la fin de la formation, vous serez capable :

      • D'analyser, organiser et donner du sens aux milliers de données d'un projet
      • Les utiliser pour créer des plans de réalisation bien  pensés
      • De manager des projets avec une plus grande confiance et moins de frustration
      • De devenir un Manager de Projet agile, capable de s'adapter aux changements
      • D'organiser le système d'information de votre projet pour le mettre à jour facilement
      • D'impressionner votre direction et les parties prenantes du projet par votre capacité à remettre à temps les livrables de votre projet
      • D'améliorer votre réputation de savoir-faire au sein de votre organisation
      • D'augmenter l'efficacité et la productivité de votre équipe-projet

       Toute cette matière est présentée dans une progression pédagogique vous permettant d'améliorer votre pratique.

      Nous vous offrons également  :

      • 2 heures de consultance individuelle gratuite
      • une adhésion au réseau "SES Alumni"
      • le livre de Pierre Mongin "Managez avec le Concept Mapping"

      Nos engagements et garanties

      • Formation 100 % interactive
      • Formation concrète et pratique : vous travaillez sur des exercices qui vous serviront réellement dans votre pratique professionnelle quotidienne
      • Formation à taille humaine : contrairement aux MOOC qui accueillent plusieurs milliers de participants, ce SPOC ne propose que 35 places maximum
      • Une plateforme accessible 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, sans limitation dans le temps. Même après votre formation, vous avez toujours accès à la plateforme en mode lecture ; vous pouvez donc continuer à consulter et télécharger les ressources de la formation
      • Suivi en ligne : votre formateur vous suit pas à pas et intervient quand le besoin s'en fait sentir
      • Satisfait ou remboursé : jusqu'à 14 jours après le démarrage de la formation, vous pouvez annuler votre inscription et être intégralement remboursé.
      • Une place gratuite est réservée à une ONG ou une organisation caritative.

      Quels sont les prérequis pour participer à cette formation ?

      Il n'y a pas de prérequis : tout le monde peut participer à cette formation.

      La formation est orientée "pratique" : vous disposerez bien entendu de contenus théoriques, mais l'objectif est bien que vous soyez capable d'appliquer les principes appris à votre pratique professioinelle quotidienne.

       Proposez-vous une certification ?

      Oui, au terme de la formation, si vous avez satisfait aux critères de réussite, nous vous délivrons un certificat de compétence.

      Vous serez évalués à la fois sur les travaux hebdomadaires et sur un projet final.

       Exemple de certificat délivré dans le cadre de la formation Gérez vos projets avec le Mindmapping de Spoc en Stock

       

      Quel est le montant de l'inscription ?

       Nous vous proposons deux tarifications distinctes selon que vous financez vous-meme votre formation ou que vous fassiez appel à un financement.

       Vous pouvez également régler le montant de votre inscription en plusieurs mensualités.

      Particuliers

      Personnes qui financent leur propre formation (quel que soit leur statut :


      • 5 semaines de formation
      • 5 classes virtuelles
      • tutorat à distance
      • accompagnement de votre projet pendant 1 mois
      • 2 heures de consultance individuelle​
      • le livre "Managez avec le Concept Mapping" de Pierre Mongin
      • 1 adhésion gratuite au réseau professionnel SES Alumni



      Total : 599 HTVA soit 718,80 €.

      Inscription Standard : 390 € TTC au lieu de 718,80€ TTC

      Salariés ou demandeurs d'emploi

      Personnes dont la formation est financée par l'entreprise, par un organisme professionnel ou par Pôle Emploi


      • 5 semaines de formation
      • 5 classes virtuelles
      • tutorat à distance
      • abonnement à Mindomo pour 6 mois
      • accompagnement de votre projet pendant 1 mois
      • 2 heures de consultance individuelle
      • le livre "Managez avec le Concept Mapping" de Pierre Mongin
      • ​1 adhésion gratuite au réseau professionnel SES Alumni

       

      ​Inscription Standard : 599 € HTVA

       

      Tous nos formateurs sont agréés

      Il est donc possible que votre OPCA, Pôle Emploi ou un autre organisme professionnelle intervienne, partiellement ou totalement dans le montant de votre inscription.

      ​Pour plus d'information sur ces possibilités d'intervention, cliquez sur le bouton de droite, ci-dessous.

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      Qui devrait suivre cette formation ?

       Cette formation :

      • s'adresse aux managers qui doivent gérer des projets mais n'ont pas le temps de suivre des cours formels de gestion de projet en présentiel
      • propose des outils efficaces et innovants aux cadres et chefs de projets qui cherchent une approche structurée pour gérer leurs projets de A à Z.  Si votre travail comprend la gestion de projet, de petite ou moyenne envergure, cette formation est faite pour vous
      • fournit des outils et des méthodes pour toutes les personnes qui doivent gérer des projets avec des équipes dispersées dans différentes implantations
       

      La formation Gérez vos projets avec le Mind mapping est différente : elle est proposée par un des pionniers des cartes mentales en France

      Ce qu'ils disent de notre formation

      Témoignage de satisfaction de Madame Fabienne Lepetit qui recommande nos formations en mindmapping

      Témoignage de Monsieur Axel Addington - le mindmapping a changé ma vie !

      Votre formateur : Pierre Mongin

      Pierre Mongin est l'un des pionniers du Mind Mapping en France. Auteur, en solo ou en collaboration, de seize d'ouvrages traduit en plus de dix langues (italien, japonais, chinois, espagnol, coréen etc.), il est aussi un des spécialistes francophones du Concept Mapping (ou cartes conceptuelles).

      Pierre Mongin, auteur de nombreux ouvrages et formateur de Gérez vos projets avec le Mindmapping

      Pierre Mongin a travaillé de nombreuses années comme directeur de gestion dans la construction de logements. Dans ce cadre, il avait sous sa responsabilité plusieurs dizaines de milliers de logements. Il sait donc ce que signifient les mots "gestion" et "complexité". Pendant 23 ans, il a été concepteur pédagogique au CNFPT.

      ​Pédagogue inlassable, il donne des cours en management tant à l'Université de Lille qu'à celle de Dakar. Il est également le concepteur et l'animateur de l'atelier en management visuel du MOOC Gestion de projet de l'Ecole Centrale de Lille, qui a rassemblé plus de 100.000 étudiants à ce jour.

      Conférencier, il sillonne chaque année la France pour dispenser son enseignement à des milliers d'enseignants de tous niveaux. Blogueur, il publie régulièrement des articles très appréciés sur le Mind Mapping, la visualisation de données et la gestion de projet.

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